เทคนิคการวาง Plan Schedule และการจัดทีม สำหรับงาน Fabrication


การวาง Plan Schedule สำหรับงาน Fabrication โครงสร้างเหล็กนั้นจำเป็น ต่อการผลิตงาน ใน line การผลิตและความต่อเนื่องในการทำงาน ซึ่งหลายๆคนมีปัญหาวางเป้าหมายการทำงานไม่ถูก เช่น จะทำงานกี่วันดี หรือ ขั้นตอนการทำงานมีอะไรบ้าง
การจัดทีม ใน หนึ่งทีมนั้น โดยทั่วไปแล้ว จะมี ทีมงานดังต่อไปนี้





1. Fitter A ช่างประกอบชิ้นงาน หน้าที่ อ่านแบบ ทำการประกอบชิ้นงาน
2. Fitter B ผู้ช่วยช่างประกอบ
3. Welder ช่างเชื่อม
4. Helper ผู้ช่วยช่างมีหน้าที่ เก็บงาน Finishing และจัดเตรียมอุปกรณ์สำหรับงานประกอบ

“ประสิทธิภาพการทำงาน ของคนงานหนึ่งคน = 250 กิโลกรัม เพราะฉะนั้น การจัดทีม 4 คน จะต้องตั้งเป้าไว้อย่างต่ำ 1000 กิโลกรัม หรือ 1 ตัน ต่อวัน”
ยกตัวอย่าง ถ้าจัดได้ 3 ทีม ความสามารถ = 3 Tons ต่อวัน
ถ้างานมีปริมาณ 40 ตัน จะต้องใช้ เวลา 13 – 14 โดยประมาณ

หรือ ถ้าโรง Fab มีแรงงาน 40 คน อย่างน้อย จะต้องตั้งเป้าว่ามีงานออก 250 - 300 ตันต่อเดือน โดยประมาณ
ซึ่งการตามงาน เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดนั้น จะต้องมีการทำ Progress Report เพื่อตามความคืบหน้างาน เป็น % ประกอบด้วย

1. การเตรียมส่วนประกอบ (markcut) 15%
2. การขึ้นรูป (Fit up) 30%
3. การเชื่อม (Welding) 35%
4. การเก็บงาน(Finishing) 20%

รวมกันเป็น 100% อันนี้โดยประมาณนะครับ ซึ่งบริษัทใหญ่อาจจะมีรายละเอียดมากกว่านั้นเช่น วันที่เชื่อม วันที่ประกอบ เพื่อสามารถเช็คปริมาณงานต่อวันที่ทำได้นั่นเอง

บทความที่ได้รับความนิยม